在外銷產業中,最讓人焦慮的不是沒產品、沒實力,而是「沒客戶」。而一個好的 B2B 外銷網站,不只是線上型錄或產品頁,更應該是一位全天候幫你開發客戶的數位業務。但若沒有紮實的市場調查與分析做基礎,網站的流量、詢問量與成交率就會事倍功半。以下是五大分析方向,幫助外銷人員在架站前、架站後,都能更精準地打中市場、吸引對的買家。

行業趨勢分析:網站要跟上產業腳步,才會被看見

在架設網站之前,首先要判斷你所處的產業是否正處於成長期、轉型期或飽和期?例如:環保材質、可拆解設計、或低碳製程等關鍵字,可能在歐洲買家搜尋時更具吸引力。

透過分析行業報告、國際展會趨勢或海外論壇內容,你可以優化網站的標題、文章方向與產品描述,讓你的網站不只是好看,更是「對的人會搜尋得到」。

競爭對手研究:不是複製,而是找出你的差異

觀察國內外同業的網站,不只是參考設計,更重要的是找出市場上「還沒被滿足」的需求。例如:

  • 對手網站主打的是 OEM/ODM,但你能提供少量試單或快速交期,這就是網站要放大的訊息;

  • 對手沒有報價流程,但你可以做自動表單+PDF快速報價;

  • 他們沒把工廠優勢講清楚,你就應該用影片或照片強化可信度。

競爭分析的目的是幫助你「設計出一個更會成交的網站」,而不是只是架設一個看起來一樣的頁面。

客戶需求調查:不是你會做什麼,而是他們想買什麼

B2B 外銷網站最常見的問題就是「從工廠角度出發」,寫了一堆技術詞與規格,卻沒說明買家在意的應用場景、進貨條件或售後保障。

你可以透過以下方式了解潛在客戶的需求:

  • 回顧過去收到的詢價內容,看他們都問了哪些問題;

  • 觀察你在阿里巴巴、展覽、或 LinkedIn 上接觸到的客戶,他們多半來自哪些產業、關注哪些特點;

  • 若已經有既有客戶,也可簡單訪談他們當初選擇你的原因。

根據這些回饋調整網站內容,像是 FAQ 區塊、案例頁、應用導向的產品頁,才能真正建立「有說服力」的數位名片。

市場規模評估:優先做對的市場,不是做最多的頁面

架網站時,常會糾結到底要寫英文、還是加上西班牙語/日語/法語?這就涉及到市場規模與語言使用的評估。

舉例來說,如果你的產品在中東與東歐詢問量高,那麼英文就夠用;但若你想拓展日本 OEM 客戶,就可能需要日文頁面與更本地化的信任感元素。

此外,也能根據市場規模設計「專屬頁面」,例如:

  • 為美國市場設立專區:強調符合 ASTM、提供 FOB LA 報價;

  • 為馬來西亞經銷商設立合作方案頁:列出 MOQ、通路支援與品牌授權條件。

用網站去聚焦高潛力市場,會遠比平均撒網來得有效。

法規與政策分析:外銷合規資訊,也是建立信任的關鍵

別小看法規!網站如果能主動說明產品符合 CE、RoHS、FDA、REACH 等相關標準,對海外買家而言,就是安全感。

除了產品合規,也要考量數位端的法規差異。例如:

  • 歐盟網站要加 cookie 政策;

  • 若針對加州市場,需注意《消費者隱私法》(CCPA);

  • 發送 EDM 郵件前是否取得同意,有無違反當地反垃圾信法?

這些資訊不見得要全部寫上網站首頁,但至少可以規劃 FAQ 區、法規頁或產品認證區,讓買家一看就知道你是「有備而來」的供應商。

架設一個會賣東西的外銷網站,不是設計出來的,是「分析出來的」。從行業趨勢、對手強項、買家需求、市場優先順序,到政策合規資訊,這些都該在網站上有明確的呈現策略。
B2B 架站不是讓網站成為你的名片,而是要讓它成為你的「數位業務」。如果你現在正思考如何用網站開發國際客戶,不妨從這五個面向開始檢查你的網站規劃,有策略、有節奏地建立真正有效的外銷入口。
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